آرش فردوسی – Arash Ferdowsi

آرش فردوسی

آرش فردوسی کارآفرین ایرانی-امریکایی است- او یکی از دو بنیانگذار و مدیرعامل تکنولوژی -CTO- دراپباکس است- او در ۲۰۱۱ توسط مجله فرچون بعنوان یکی از ۴۰ نفر زیر ۴۰ سال انتخاب شد- آرش عاشق کامپیوتر بود و از دبیرستان رویای تحصیل در دانشگاه فنی MIT را در سر میپروراند

زندگی آرش فردوسی

آرش فردوسی در ۷ اکتبر ۱۹۸۵ در اوورلند پارک- کانزاس- ایالات متحده از والدین ایرانی در آمریکا به دنیا آمد. آرش گاهی به همراه والدینش برای دیدار از اقوام به ایران سفر میکند. مقطع متوسطه را در دبیرستان Blue Valley Northwest در -اورلند پارک- ایالت کانزاس به پایان رساند. آرش عاشق کامپیوتر بود و از دبیرستان رویای تحصیل در دانشگاه فنی MIT را در سر میپروراند.

به محض گرفتن دیپلم در رشتهی علوم رایانهی این دانشگاه ثبتنام کرد. در آنجا با همکلاسیاش درو هوستون دوست شد- دوستیای که بعدا به راهاندازی یک شرکت بزرگ جهانی انجامید.

جرقهی ایدهی دراپباکس

روزی اوایل ۲۰۰۷ میلادی در یک ایستگاه اتوبوس در شهر بوستون آمریکا- درو هوستون لپتاپاش را باز کرد تا حین انتظار برای اتوبوس به بعضی کارهایش رسیدگی کند. همینکه سیستم بالا آمد یکباره خشکش زد. -یک هو یادم افتاد فلش درایوم را روی میز جا گذاشتهام- و این یعنی هیچ کاری نمیتوانستم انجام دهم. یک ربعی به فکر فرو رفتم و بعد مثل هر مهندس واقعی شروع به حل مساله و کدنویسی کردم.

اصلا نمیدانستم نتیجهی کارم به کجا ختم میشود.- آنچه بعدا شد تاسیس شرکت -دراپباکس- بود- یک سرویس رایگان همگامسازی فایل ابری. معلوم نیست اولین بار کی از واژهی -ابر- -Cloud- برای پردازش و ذخیرهسازی اشتراکی در اینترنت استفاده شد- اما از استفاده از واژهی ابری در علوم برای توصیف اشیای متعددی که از دور قابل دیدن باشد مرسوم بوده. سرویس دراپباکس و سرویسهای مشابه به کاربر اجازه میدهند به انواع پروندهها اعم از متن- موسیقی- ویدیو و غیره از هر دستگاهی- سیار یا ثابت- دسترسی داشته و آنها را به اشتراک بگذارند.

هوستون که فکر میکرد ایدهی خوبی دارد سراغ دوست و همکلاسیاش آرش فردوسی رفت تا آن را کامل کنند. هوستون تازه لیسانس گرفته بود ولی آرش هنوز فارغالتحصیل نشده بود و یک ترم از درسش مانده بود- با این حال دانشگاه را ترک کرد تا بهطور کامل روی پروژه متمرکز شود. هردو در دفتری کوچک سه ماه تمام شبانهروز کار کردند. هوستون میگوید: -فکر کنم مثل باقی شرکتهای فناوری شروع کردیم. دو نفری در یک اتاق تاریک شبوروز کد میزدیم. سرمان پایین بود و کار میکردیم.-

برای سپتامبر تیم دراپباکس به سنفرانسیسکو نقل مکان کرد. شرکت ۷٬۲ میلیون دلار از چند شرکت سرمایهگذاری و شخص حقیقی دریافت کرد که به گفتهی هوستون اگر نبود کار میخوابید. اما تا زمانی که ویدیوی نحوهی عملکرد دراپباکس منتشر نشده بود آنچنان سر و صدایی نداشت. هوستون میگوید: -بعد از انتشار ویدیو لیست در انتظارمان ظرف فقط چند ساعت از ۷۰۰۰ نفر به ۷۵۰۰۰ نفر رسید. کلی تعریف از این ور و آن ور دریافت کردیم- معلوم بود مردم به سرویس ما علاقهمندند.- دراپباکس از همان اول خیلی روی نمایش تبلیغات مانور نداد و در عوض کوشید درآمد خود را از فروش ظرفیتهای بالای ذخیرهسازی و خدمات خاص شرکتی بهدست آورد. بیش از نیمی از مشتریان و کاربران دراپباکس بیرون از آمریکا و در کشورهایی مثل ژاپن- آلمان و فرانسه هستند.

آرش فردوسی و درو هوستون

خیلی زود شرکت درو و آرش بر سر زبانها افتاد و روزبهروز افراد بیشتری به استفاده از فضای ذخیرهسازی همیشه همراه آنها روی آوردند. ایدهی ذخیرهسازی در اینترنت گویی که گمشدهی کاربران وب و همهی کسانی که در چند محل یا با چند محل کار میکردند بود- کاربردهای ثانویهی آن -به جز استفادهی ساده به عنوان محلی برای ذخیرهی انواع پروندهها- باعث شد شرکتها هم به استفاده از خدمات مبتنی بر این فناوری گرایش پیدا کنند. –استیو جابز– تیزبین و آیندهنگر اهمیت ذخیرهسازی ابری را در آیندهی فناوری بهخوبی درک کرده بود.

ماجرای تمایل اپل به خرید دراپباکس

استیو جابز- هوستون و فردوسی را در دسامبر ۲۰۰۹ به دفترش در -کوپرتینو- دعوت کرد. هوستون در مصاحبهای با مجلهی فوربز در اینباره گفته: -جابز با همان شلوار جین و تیشرت یقه سهسانتی همیشگی حاضر بود- زمانی که لپتاپم را بیرون آوردم تا یک نمونهی نمایشی از فعالیت شرکت را به او نشان دهم به ملایمت دستش را تکان داد و گفت: میدانم میخواهی چه کنی.-

دراپباکس در آن زمان ۵۰ میلیون کاربر داشت- جابز به درو و آرش پیشنهاد مبلغی با ۸ صفر داد تا از موافقت آنها مطمین شود. جابز- فردوسی و هوستون با هم چای نوشیدند و جابز به آنها گفت که مشتاقانه تمایل به خرید شرکتشان دارد. اما هوستون گفت: -من مصممام شرکت بزرگی بسازم و قصد فروشش را ندارم. برایم هم اهمیت ندارم پیشنهاددهنده کیست.- او در این مصاحبه تصریح کرد که جابز برایش مثل یک قهرمان بود با این وجود پیشنهاد خرید را نپذیرفت.

جابز هم به گرمی لبخندی میزند و به این دو جوان میگوید: -دراپباکس یک محصول -خاص- نیست- بلکه یک مشخصهی کاربردی است-. آن طور که هوستون تعریف کرده جابز نیم ساعت سعی میکند آنها را متقاعد کند که ثمری ندارد. چند ماه بعد جابز دوباره از موسسان دراپباکس میخواهد قرار ملاقاتی این بار در دفتر شرکت آنها گذاشته شود ولی آنها اصرار میکنند که محل ملاقات باز هم دفتر کار جابز باشد. استیو جابز از این دیدار خودداری میکند و کمی بعد سرویس رقیب دارپباکس یعنی -آیکلود- -iCloud- را رونمایی میکند. بعد از معرفی iCloud- هوستون یکه میخورد و به دستوپا میافتد و از دیگر بزرگان درهی سیلیکون برای سرمایهگذاری دعوت میکند.

امروز خدمات شرکت دراپباکس فقط یکی از گزینههای روی میز برای خدمات ابری است. کاربران محصولات اپل به واسطهی هماهنگی بیشتر iCloud معمولا از همین سرویس استفاده میکنند. مشتریان مایکروسافت هم بهخصوص بعد از عرضهی ویندوز ۱۰ و ادغام سرویس ابری -واندرایو- -OneDrive- این شرکت با سیستم عامل و همچنین خدمات آفیس بعید است به سراغ دراپباکس بروند. تکلیف کاربران گوگل و اندروید هم که مشخص است- خدمات فوقالعادهی -گوگل درایو- -Google Drive- و ادغام آن در سیستم عامل اندروید به علاوهی -گوگل فوتوز- -Google Photos- و باقی خدمات این شرکت فکر استفاده از گزینههای دیگر را از سر کاربران بیرون میکند.

دراپباکس تلاشهایی برای همکاری بیشتر با یاهو و خدمات ایمیل این شرکت انجام داد که آن هم با توجه به کلاف سر در گم این روزهای یاهو بعید است نتیجهی موثری برای دراپباکس داشته باشد. شاید درو و آرش به سال ۲۰۰۹ و پیشنهاد جابز بر میگشتند تصمیم دیگری میگرفتند و حرف او مبنی بر محصول نبودن دراپباکس را جدیتر میگرفتند.

آرش فردوسی

dropbox

Dropbox به صورت رسمی در سال ۲۰۰۸ معرفی شد و هم اکنون بیش از ۱۸ میلیون کاربر دارد و هر ماه ۱۵ درصد به تعداد کاربران آن افزوده میشود. این شرکت فعلا ۴۵ کارمند دارد.

ویژگی اشتراک و سینک کردن فایلها را در Dropbox – در کمتر سرویس مشابهی میتوان یافت. به علاوه برخی از کاربران خلاق هم با ابداع ترفندها و -مش-آپ-هایی عملکرد Dropbox را بهتر هم کردهاند- مثلا امکان این را فراهم آوردهاند که با جیمیل هم بتوان فایل به Dropbox فرستاد یا اپلیکیشنی برای مدیریت و ذخیره پسوردها ساختهاند.

Dropbox را به جرات میتوان یکی از مطرحترین سرویس مبتنی بر ذخیرهسازی ابری دانشت. فردوسی موفقیت Dropbox را مدیون کاربران آلفایش میداند- یعنی آنهایی که در نخستین روزهای کار این سرویس- آن را بررسی کردند و برای بهتر شدن آن- نظر دادند.

در حالی که سه سال و نیم از عمر Dropbox گذشته است- این سرویس- نقدهای تحسینبرانگیزی دریافت کرده است که بیشتر ناشی از طراحی ساده و در عین حال کاربرپسند آن است. نشریات زیادی از نیویورک تایمز و اکانومیست گرفته تا واشنگتن پست و PC Magazine این سرویس را ستودهاند. نشریه -بیزینس اینسایدر- هم فردوسی و هوستون را یکی از ۱۰۰ فرد شاخص سیلیکون ولی دانسته است.
ردوسی- در گفتگویی به این مسیله جالب اشاره کرده است که نیمی از دانشجویان MIT از Dropbox استفاده میکنند و در واقع علاوه بر بنیانگذاران این سایت- بیشتر مهندسین آن هم دانشآموخته MIT هستند.

یکی از ویژگیها خوب Dropbox که فردوسی هم شیفتهاش است- ویژگی حذف نشدن فایلهاست! یعنی وقتی یک کاربر فایلی را حذف میکند و یا مثلا یک فایل word را تغییر میدهد- هیچ فایلی حذف نمیشود و کاربر میتواند فایل حذفشده را مجددا احیا کند یا نسخه قبل از ویرایش فایل متنی را- دوباره ببیند.

۶۵ درصد کاربران Dropbox مقیم خارج آمریکا هستند- کاربران انگلیس- آلمان و ژاپن در صدر آنها هستند. فردوسی بابت اینکه سرویس محبوبش را کاربران چینی به علت ممنوعیتهای حاکم در آن کشور نمیتوانند مورد استفاده قرار بدهند- متاسف است.

فردوسی- وعده داده است که اشتراک فایلها و فولدرها به زودی در Dropbox بسیار سادهتر خواهد شد. کافی خواهد بود که کاربر روی فایلی کلیک راست کند و به اشتراکش بگذارد!

تحول دیگر در Dropbox- ممکن شدن مشاهده انواع فایلها به صورت استریم خواهد بود. یعنی کاربر بدون اینکه پخشکننده صوتی یا ویدیویی یا ویرایشگر متنی داشته باشد- میتواند همه فایلها را در مرورگر خود به صورت جاری- مشاهده کند.

همان طور که پیشتر اشاره کردم- Dropbox کاربران خلاقی دارد. فردوسی در آخر گفتگویش به یکی از همین کاربران اشاره کرد: کشاورزی که نقشه شخمزنی مزرعه را با استفاده از کامپیوتر تراکتورهایش- روی Dropbox سینک میکند- تا آنها را با هم هماهنگ کند و از تصادم آنها با هم جلوگیری کند!

منبع :

برترین ها

سفیدک

ویکی پدیا

انجمن اجتماع اندیشه - تمامی انجمن‌ها ]...